來源：本站 時間：2021-06-28 09:59:28
常村煤礦以持續深化精益思想指導下的“算賬文化”為著力點，加強機電制度建設，完善機電管理模式，打造服務型機電團隊，為礦井實現高水平、高質效發展提供有力支撐。
該礦以強化團隊管理運作能力為目標，全面布局，精準發力，制定并運行了“12369”機電管理模式，實現了“算賬”工作與機電管理的有機融合。該礦堅持同心圓管理理念，強化精益管理和經營管控兩個抓手，構建起設備運行異常信息匯報管控機制、機電檢修專項“地推式”督導機制、現場變化機電檢修聯動響應機制，以這三大機制為支撐，增強機電事故預知預判能力。同時，強化六項清單式標準，即圍繞機電現場管理六要素，嚴格執行設備安裝標準，設備操作標準，設備檢修標準，設備異常信息標準，影響設備安裝、操作、檢修、運行的環境因素標準和備品備件標準，以標準化作業促使礦井機電管理高水位運行。在此基礎上，該礦機電中心開展了防爆管理、支部建設、團隊建設、技術創新、機電培訓、標準管控等九項工作，全方位夯實機電管理基礎，為礦井生產經營活動提供了堅實的保障。
（文 郭艷霞）
責任編輯：郝佳麗
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