潞安化工集團隆重召開第一屆一次職工代表大會

王志清作書面講話 馬軍祥作工作報告 肖亞寧主持

郭貞紅 姚志勝 吳有增 王強 崔樹江 呂維赟 王大力 毛永紅 徐海東 集團437名代表參加

5月22日，潞安化工集團第一屆一次職工代表大會在潞安會堂隆重召開，這是在“全省化工轉型發展蹚新路、潞安化工揚帆啟航新征程”的歷史時刻召開的一次重要會議。集團黨委書記、董事長王志清作書面講話。集團黨委副書記、總經理馬軍祥代表集團公司向大會作工作報告。集團黨委委員、副總經理肖亞寧主持會議。會議審議表決通過了工作報告、大會決議和管理辦法等內容，明確了“十四五”全力打造“化工轉型發展蹚新路的旗艦勁旅”的重要階段目標，將作為當前及今后一個時期的發力方向和攻堅重點。

集團領導郭貞紅、姚志勝、吳有增、王強、崔樹江、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東與437名代表和特邀代表參加會議。

上午9：00，大會正式開幕，與會代表全體起立，奏唱《中華人民共和國國歌》。

集團黨委書記、董事長王志清作了題為《取勢謀遠 奮發有為 全面開啟打造化工轉型發展蹚新路旗艦勁旅的新征程》的書面講話。重點從責任使命、形勢任務、戰略構架、精益管理、黨建文化、擔當作為等方面，進行了重點闡釋，提出了明確要求。

一要明確集團的政治責任、時代使命和歷史坐標。2020 年 7 月 13 日，潞安化工集團籌組以來，我們以紅色基因引領導航，堅決扛起“做強做優做大”的國企政治責任，以全面轉型劈波斬浪，堅定勇擔“ 轉型發展蹚新路” 的歷史使命，以“三化一型”賦能續航，堅持錨定“化工旗艦勁旅”的時代坐標，集團各領域、各板塊“立足價值、創新創造”，亮出了一份來之不易的成績單，山西化工轉型蹚新路的旗艦勁旅重整行裝、蓄勢待發。

二要審視當前面臨的形勢與集團發展戰略。既要準確把握“轉型發展蹚新路”的時空維度，又要清醒洞察“轉型發展蹚新路”的機遇和挑戰，更要科學理解“轉型發展蹚新路”的戰略構架?！笆奈濉逼陂g，乃至未來10—15年，要逐步培育形成“ 三化一型、一核兩翼、以化統煤、技融雙驅” 的戰略發展構架“全力打造全省化工轉型發展蹚新路的旗艦勁旅”，奮力建設創新驅動的世界一流化工集團。其中，建設創新驅動的世界一流化工集團是發展愿景，“打造化工轉型蹚新路的旗艦勁旅”是戰略發展重點，“三化一型”是戰略定位，“一核兩翼”是產業布局，“以化統煤”是基礎支撐，“技融雙驅”是動力保障。

三要聚焦當前及今后一個時期的發力方向和攻堅重點。 當前，我們既要看到集團高質量轉型發展的優勢，又要清醒認識到制約集團高質量轉型發展的“短板”。要著力破解高質量轉型發展的“五大課題” ：整合重組、鏈式布局，破解“破局突圍”課題；高端引領、創新驅動，破解“創新賦能”課題；市場導向、錯位競爭，破解“差異發展”課題；綠色低碳、環境友好，破解“綠色環?！闭n題；開放協作、合作共贏，破解“借船出?！闭n題。要沉著應對高質量轉型發展的“首場大考” ，以轉型、管理、作風為重點，堅決打贏轉型攻堅戰、管理提升戰、作風持久戰“三場戰役”，推動轉型破局，實現改革突圍。要嚴防死守高質量轉型發展的“底線紅線”，特別是資金風險、環保風險、疫情風險，堅持未雨綢繆防風險、警鐘常敲控風險、積極應對化風險，從思想、制度到措施層面構建起可預測、可規避、可控制的完整系統。

四要深化精益思想指導下的“算賬文化”。要立足“現實需求”，弄清“算賬文化”是什么？開啟精益思想指導下的“算賬文化”是履行國企責任的需要、是彰顯市場價值的需要、是改善企業管理的需要；要著眼“兩級三層雙維度”，分析“算賬文化”干什么？推行“算賬文化” 的重中之重是從“兩級三層雙維度” ，貫通落實兩個“18 字要求”，推動思想觀念轉變、能力素質提升和方式方法改進，持續提升綜合管理績效。要突出“核心原則”，明確“算賬文化”怎么干？必須堅持“六個一”原則，即堅定一個“效益公式” 、用好一組“運算法則”、建立一種“思維模式”、把握一個“關鍵導向” 、明確一個“執行標準”、堅持一組“算賬底線”。真正推動“算賬文化”往深里走、實里走，實現標準化、規范化、體系化，為邁向“精益思想指導下的數字化管理”的高級管理目標打下堅實基礎。

五要發揮“黨建+文化”對價值重構的獨特作用。對國有企業來講，黨建的引領保障作用，對于價值創造尤其不可或缺。要深化開展黨史學習教育，廣泛凝聚“ 價值創造” 的精神力量，大力實施“黨建+” 工程，暢通黨建工作創造價值的新路徑，打造企業文化弘揚價值的新體系。新體系最典型的特征是尊重價值創造、弘揚價值創造、推崇價值創造；核心價值觀是“價值成就你我”；企業使命是“化成價值創造 工于品質生活”；企業精神是“艱苦奮斗 博采眾長 共筑卓越”。

王志清強調，站在中華民族“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點和山西“轉型發展蹚新路”的時空交匯點上，讓我們根植“價值成就你我”的核心理念，不忘初心、牢記使命，立足價值、創新創造，全面開啟打造化工轉型發展蹚新路旗艦勁旅的新征程，為建設創新驅動的世界一流化工集團而努力奮斗！

集團黨委副書記、總經理馬軍祥作了題為《錨定三化一型 聚焦價值創造 深化改革創新 提升經營質效 全力打造化工轉型發展蹚新路的旗艦勁旅》的工作報告。

馬軍祥指出，2020 年以來，特別是 7 月 13 日籌組以來，集團認真貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，統籌推進疫情防控、改革籌組、安全生產、經營管理等各項工作，在市場低迷中強基固本，在改革攻堅中砥礪奮進，在精益運營中蓄勢發展，為“十三五”順利收官、“十四五”良好開局奠定了堅實基礎。主要表現在九個方面：統籌疫情防控和企業發展，綜合質效穩健提升；戰略重組取得重大成果，轉型勢能加速積蓄；強化規劃引領作用，頂層設計科學清晰；深化改革蹄疾步穩，發展活力逐步增強；“算賬文化”蔚然成風，管理提升成效顯著；重點工程穩步推進，轉型根基更加牢固；創新能力全面躍升，動能轉換全面提速；政治引領黨建先行，企業面貌煥然一新；惠民實事全面完成，脫貧攻堅圓滿交卷。

馬軍祥強調，2021 年是我省“十四五”轉型出雛型的開局之年，也是集團在新的歷史起點上戰略發展的起步之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的改革任務，集團上下必須凝心聚力、攻堅克難，確?！笆奈濉边~好第一步、見到新氣象。

今年全年工作總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，落實省委十一屆十一次全會暨省委經濟工作會部署，落實高質量發展要求，大力弘揚“價值成就你我”核心理念，堅持“三化一型”發展定位，打造轉型發展新引擎，激活創新改革新動能，構建精益管理新模式，全力打造化工轉型發展蹚新路的旗艦勁旅，全面開創建設創新驅動的世界一流化工集團新局面。

全年工作抓手概括為“13351”?！?”是優化實施“十四五”發展規劃；第一個“3”是推進產業結構、精益運營、數智綠色“三個快速轉型”；第二個“3”是攻堅重選賽道、換道領跑，深化改革、管理重塑，創新突破、動能轉換“三大硬核任務”；“5”是提升融合力、保障力、管控力、預控力、擔當力“五項關鍵能力”；最后一個“1”是踐行“以人民為中心”思想，辦好系列惠民好事實事。圍繞總體思路和各項指標任務，2021年重點要抓好五個方面的具體工作：堅持目標引領，優化實施“十四五”發展規劃；突出轉型重點，推進產業結構、精益運營、數智綠色“三個快速轉型”；聚焦核心關鍵，攻堅重選賽道、換道領跑，深化改革、管理重塑，創新突破、動能轉換“三大硬核任務”；夯實發展基礎，提升融合力、保障力、管控力、預控力、擔當力“五項關鍵能力”；踐行“以人民為中心”思想，辦好系列惠民好事實事。 

馬軍祥強調，惟有擔當，才能不負使命；惟有實干，才能成就未來。讓我們牢記“在轉型發展上率先蹚出一條新路來”的責任使命，在省委省政府的堅強領導下，以育新機的能力智慧、開新局的氣魄擔當、抓落實的實際行動，奮力推動集團高質量高速度發展，為全力打造化工轉型發展蹚新路的旗艦勁旅，全面建設創新驅動的世界一流化工集團而努力奮斗！

集團副總經理呂維赟作《集團班子成員年薪兌現情況報告》及《潞安化工集團績效考核管理辦法（暫行）》《潞安化工集團薪酬總額管理辦法（試行）》起草制定說明。

本著積極參與、高度負責的態度，與會代表分8個團組織認真研讀了集團黨委書記、董事長王志清作的書面講話，審議討論了集團黨委副書記、總經理馬軍祥作的工作報告及其他各項報告，并提出建設性意見和建議，集團領導分別在各團參加了討論。分團討論期間，職工代表還民主評議了領導干部。

會議表決通過了《集體合同》和《工資集體合同》修訂報告，《潞安化工集團績效考核管理辦法（暫行）》《潞安化工集團薪酬總額管理辦法（試行）》及《大會決議》；通過了《集團班子成員年薪兌現情況報告》《2020年度工資集體合同履行情況報告》《提案工作報告》和《確認事項報告》。

會上，還舉行了《集體合同》《工資集體合同》《績效目標責任書》簽訂儀式。馬軍祥代表企業方，肖亞寧代表職工方，簽訂了《集體合同》和《工資集體合同》；馬軍祥分別與集團副總經理、化工事業部黨委書記、總經理崔樹江，集團副總經理、能源事業部黨委書記、總經理王強及基層單位代表簽訂《績效目標責任書》；崔樹江、王強分別與基層單位代表簽訂《績效目標責任書》。

肖亞寧作總結講話，就貫徹落實會議精神提出要求。他指出，要全員行動，學習領悟，確保會議精神深入人心、貫徹到底?；鶎痈鲉挝?、集團各部門，要第一時間組織開展學習宣貫，用會議精神統一全體干部職工的思想和行動，充分調動廣大干部職工的積極性，在全集團營造學習宣貫會議精神的濃厚氛圍，激發廣大干部職工干事創業熱情，發揮職工群眾主力軍作用。要改進作風，強化執行，確保各項工作扎實推進，落實到位。集團各級干部要進一步轉變工作作風，從本部門實際出發，理清思路，分清重點，細化目標，分解任務，找準責任定位，加強團隊協作，將工作執行力貫穿始終，把各項工作層層落到實處。各單位要大力弘揚“算賬文化”和新時代潞安精神，踐行“價值成就你我”核心理念，樹立“以真金白銀論英雄”的職業觀，努力實現企業發展質量與職工生活質量雙贏。要提高站位，主動融合，確保新征程上合力不減，動力充足。在思想融合上，必須要提高站位，統一認識，在思想上、行動上融為一體；在戰略融合上，必須無條件遵從集團公司的戰略部署，著眼未來，調整思路，進一步完善優化各單位戰略規劃，確保潞安化工戰略方向不偏、推進有序；在文化融合上，相關責任部門要超前謀劃，對集團“文化理念體系”組織宣貫，努力營造“一家人、一盤棋、一條心”的濃厚氛圍。要以高度的使命感和責任感，以求真務實、甘于奉獻，立足價值、創新創造，發奮圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風，以學黨史、悟思想、辦實事、開新局為契機，以潞安化工第一屆一次職工代表大會精神為引領，為全力打造全省化工轉型發展蹚新路的旗艦勁旅、全面建設創新驅動的世界一流化工集團作出新貢獻！

為了確保會議效果，提升會議參與度，此次會議采取主會場加視頻分會場形式召開，大會還設立了殘疾人分會場和手語播報，并采用“工會e家”等平臺，向職工家屬進行播放。

圓滿完成各項議程后，大會在《咱們工人有力量》歌聲中勝利閉幕。

（文/圖 麗娟 牛娜 孔靜 郭泉）

責任編輯：李世臣