來源:本站 時間:2021-07-06 09:39:20
回顧慈林山煤業公司的發展歷史,靠得是艱苦奮斗石圪節精神的旗幟指引,靠得是國有企業承擔社會責任的使命擔當,靠得是全心全意依靠職工群眾,服務職工群眾的宗旨。在潞安化工黨政領導下,該公司始終堅持黨的全面領導,不斷加強黨的建設,全面貫徹從嚴治黨的方針,通過創新驅動黨建工作的內容、形式和載體,基層黨組織保障作用更加堅強有力,企業繼續保持了安全穩定和諧發展的良好勢頭。
管理內容規范化
該公司黨委在加強績效管理方面進行了不斷探索與創新,從制度建設入手,規范了機關人員、基層組織的管理,逐步形成了嚴的制度、嚴的作風。
一是在公司機關層面推行“日清”管理制度,即“日事日清,日清日高”。機關各部室建立“日清管理”電子臺賬,部室負責人將當日工作任務分解到科員,要求“當天的工作當天完成,今天的工作一定要比昨天提高”,并對本科室人員當日工作質量進行評分,評分結果與個人績效工資掛鉤。與此同時,每月召開一次部門科務會,對當月主要工作任務完成情況進行總結點評,有效提升了部門工作績效,改進了機關工作作風。
二是在基層黨支部層面推行“兩平行一交叉”管理制度。以支部為單位開展黨性修養教育,有效轉變基層職工價值觀念和工作導向,主要推行為:“兩平行”——各支部除了按照“三會一課”要求定期開展黨課之外,每月通過手機短信和OA平臺向黨員發送學習內容的“微型黨課”,這兩種黨課模式同時平行開展;“一交叉”——以兩個黨支部為一組,黨支部書記在對方支部互講黨課。經過近幾年的不斷運行及完善,黨課效果和支部書記的素質得到了有效提升,基層職工素養也有了改進,廣大職工與企業同呼吸共命運的利益共同體逐漸形成。
工作方式科學化
該公司黨委從黨建工作方式方法上不斷尋求突破,逐步形成了適應新形勢下的黨建工作方法,實現黨建工作與安全生產工作同部署同落實,逐步形成了黨政有機融合的良好局面。
一是利用黨建調度平臺推進工作科學化。通過依托黨建信息平臺、黨建調度會和政工專項巡查,形成任務、推進、考核為一體的黨建工作體系。將重點工作任務上傳至黨建信息平臺,通過創新黨建工作新模式,以變化調度、超前調度、重點調度的方式對各項工作任務進行督導查看,形成網絡全覆蓋的管理模式。合理利用黨建調度會,針對重點工作任務推進情況、完成質量進行研究部署,協商解決存在問題,確保每項工作任務高質量高標準完成,沒有完成任務的部室或支部進行通報批評,納入考核。重點以公司及兩礦政工部門正副科通過包保支部強化了日常監督,按照制定的方案,有計劃有針對性地到支部進行巡查,巡查過程體現查什么、怎么查、查后效果等,做好過程管控,確保質量,并及時反饋到黨建信息平臺。自2017年8月運行以來,“三位一體”績效管理高效運行,黨政深度融合。黨建調度發揮調度協調的樞紐作用,按時傳達任務安排工作,通過抓好每項工作的過程管控,從任務、推進、考核三方面入手,有效規避了以往辦事拖沓、得過且過的情況,充分發揮了黨建調度指揮協調、督導落實和監督考核作用,進一步增強管理公信力,提升制度執行力,有效解決了考核機制落實不到位的問題。
二是精準培養黨建工作人才科學化。公司黨委每月組織各支部、政工部門參與黨建工作人員,著力打造精準培養“一平臺三課堂”基層黨建工作人才隊伍?!耙黄脚_”即:建立相互溝通、交流學習的互助、共享平臺;“三課堂”即:初心課堂、實操課堂、專題課堂。通過在慈林山礦各個基層黨支部先行推進運行,由每個基層黨支部精選出1名參與黨建工作的人員進行精準培養。給基層黨建工作人員提供“一個平臺”,同時鼓勵各政工部門或其他業務部室,積極參與到這個平臺中來,以建立相互溝通、交流學習的互助、共享模式,共提升黨建工作水平的良好氛圍;“三課堂”:初心課堂,每月通過學習和回顧黨的歷史,增強黨建工作人員的政治定力;實操課堂,實踐與理論相結合的課堂,每月通過對黨建工作基礎知識、黨的政策理論等方面的學習,進一步提升政治理論水平,把準黨建工作方向;專題課堂,針對階段性黨建重點工作或活動主題有針對性的進行學習培訓,把上情下情有效結合起來,確保工作落到實處。通過精準培養基層黨建工作人才,不斷提升基層黨建工作科學化水平,更好地發揮了黨建工作的保障引領作用和人才支撐作用。
服務載體多元化
該公司黨委緊緊圍繞安全生產經營中心工作,堅持黨建引領,強化服務宗旨,積極主動幫助企業解決安全發展中存在的困難問題,扎扎實實推進企業高質量發展,有效推進了惠民利民“實”的服務、“實”的形象。
一是服務職工群眾渠到更加便捷。通過“黨建+信訪”載體大力推行“信幫代”便民服務,對職工群眾的求助信息進行登記和辦理,盡心盡力地幫助職工群眾解決實際難題,以服務保穩定、用服務促和諧。推行便民服務工作以來,每月平均為職工群眾幫辦代辦事項十多件。同時依托便民服務強化基層信訪穩定工作執行力建設,認真對不穩定因素,尤其是可能引發群體性或惡性事件的苗頭性問題進行了徹底排查、摸底和梳理,每發現一條職工矛盾糾紛問題,就立即進行化解,較好地維護了職工的切身利益。
二是服務職工群眾方法更加常態。在開展黨史學習教育過程中,初步形成了“五精”長效工作法?!拔寰奔淳毬氊煼止ぃ喊凑拯h史學習教育領導小組安排,制定了實施方案、行動計劃以及重點工作任務網絡推進圖;精確任務督辦:公司班子成員基層調研17次,解決問題20余條;精心營造氛圍:依托手機報推送黨史學習教育學習內容,設置展板、櫥窗等營造濃厚教育氛圍;精選亮點工程:注重對黨建創新成效的轉化,注重對亮點工程成果的轉化,推出了一系列創新成果;精準聚焦問題:把黨史學習教育同解決實際問題結合起來,開展好“我為群眾辦實事”實踐活動,推進了黨史學習教育的持續深化落實,從而形成了黨史學習教育制度化常態化工作機制,保證了各項工作落實落地。
總結慈林山煤業公司建礦技改、加盟潞安、體制改制、轉型脫困等不同歷史時期的發展規律,該公司的發展與成就,主要是不斷地加強人才培養,持續地提升職工素質,長久地執行制度體系,經常地嘗試改革創新,黨建引領保障作用彰顯了,人才隊伍增強了,職工素質更高了,工作效率更好了,企業文化凝聚了。建礦六十多年來,該公司始終緊密結合實際,大力弘揚求真務實和開拓創新精神,不斷研究企業黨建的新情況新問題,不斷推進企業黨建工作的制度創新、工作創新和方法創新,使企業黨建工作不斷適應新形勢新發展新要求。從推行“日清管理”“兩平行一交叉”“三位一體”“一平臺三課堂”到黨史學習教育制度化常態化工作機制,都是改革創新的成果,都是發展了的成果,都是在黨組織的引領保障作用下實實在在的成果。
(文 劉文艷 范宇峰)
責任編輯:崔婷婷
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